破局丨分布式光伏運維平臺的特長讓人驚喜

在集中光伏電站建設圈地運動之后，又迎來了分布式光伏電站建設的新一輪圈地高潮。

與分布式電站建設的快速發展相比，電站運維管理的現狀并不盡如人意，有的甚至還處于相對初級的階段。與集中電站相比，分布式電站體積小、布局分散、資金少、人員少，也給后期運維管理帶來了諸多障礙。然而，安科瑞分布式光伏運維平臺的出現，使管理更加專業、高效、安全、透明，從而保證了其應有的發電量，突破了以下三大難題。

困境一：單體量小散點布局。

破解策略：構建云平臺實現智能管理。

眾所周知，分布式光伏電站大多分布在屋頂、農業溫室、魚塘等設施建筑上。附著在相應的設施建筑上，決定了分布式電站體積小、布點分散的特點。其結果是難以集中控制，單個發電產量不高。分散點分布，運維人員不能集中運維；維護和檢測成本增加；單體體積小，相應增加了運維成本。

考慮到上述因素，安科瑞分布式光伏運維平臺不像集中電站那樣通過自建大型運維團隊帶來滿意的運維結果。但依靠智能運維手段，實現精細高效的運維。

困境二：投資成本低，發電效率高，壓力大。

破解策略：O2O協同多模式運維。

與集中光伏電站數百萬資金和大量人員投資相比，分布式光伏電站在運維階段資金、人員等資源明顯短缺，只能蝸牛殼。

在智能監控布局的基礎上，安科瑞分布式光伏運維平臺可實現分布式因地制宜的特殊運維模式。

困境三：電量結算多、雜、亂。

破解策略：專業資產管理增收。

根據國家稅務總局的規定，分布式電力銷售發票由國家電網公司開具。這在一定程度上簡化了互聯網電費結算過程，但補貼費用結算仍存在問題。

目前，分布式光伏補貼的收入包括三部分：一部分是國家補貼，一部分是自發自用抵消的用電成本，另一部分是剩余電量的脫硫燃煤采購電價。由于分布式發電采用自發自用、剩余電源上網、全額上網、全部自用、下網電源四種運行模式，每種運行模式的補貼略有不同。

例如，所有自發自用電量的補貼收入為（本地電價+分布式光伏發電國家補貼）x全部發電量；部分電力自發自用，部分剩余電力互聯網補貼收入為（自發自用比例x本地電價+分布式光伏發電國家補貼+互聯網比例x脫硫燃煤采購電價）x全部發電量。

在這方面，我們不妨把亂七八糟的補貼計算公式放在一邊，依靠專業的運營管理團隊來解決這些復雜的計算、申報和接收問題。安科瑞分布式光伏運維平臺可實現電價管理、補貼申報、電力銷售服務等40多個電站。通過專業化、流程化、集中化管理、個性化服務，簡化、高效、透明化復雜收益結算。